Tendencias en Gestión Humana
Rafael González, director general de People Excellence revela las pautas que se deben tener en cuenta para implementar un programa de compromiso efectivo, donde la cultura y el tipo de liderazgo juegan un papel clave para lograr la motivación y lealtad de los colaboradores.
El Engagement, también conocido como compromiso, se ha convertido en una de las principales estrategias para la organizaciones con el fin de atraer talento, fidelizar a los colaboradores e incrementar la productividad.
El último estudio elaborado por la Organización Internacional del Trabajo sobre el panorama laboral de América Latina y el Caribe, da cuenta de que la situación es auspiciosa: arrojó que la tasa de desempleo sigue cayendo y los salarios reales aumentan.
Existen varios factores comunes por los cuales los empleados de una compañía deciden buscar otra opción laboral.
El Engagement está influenciado por factores como la cultura del lugar de trabajo, la comunicación, los estilos de gestión, la confianza y el liderazgo. El siguiente modelo le ayudará a llevar un control de las acciones que deben realizarse en la compañía para impulsar el compromiso.
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